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     在每个制药企业内部都有自己的ERP管理系统，很多药企也都在企业内部的ERP中建设了具有企业内部特色的订单管理功能，那么为什么药企还要在营销环节中构建新的订单管理系统呢？这是因为药企为了更好的支持药企一线销售人员或经销商在线上下订单、在线签署电子合同，解决多渠道、多政策、多业态各种复杂的销售订单，通过业务规则控制和审批将合格订单传给ERP，跟踪订单的出库、退货、回款及自动核销处理状态，与各物流系统打通数据后可实现实时跟踪物流信息。

药销易的订单管理，是药销易营销管理整体方案的一部分，与流向管理、结算管理、销售管理、会议营销、绩效管理、营销费控、合规管理等核心模块无缝连接，全面支撑营销团队业务需求，实现营销数字化，为企业执行层、管理层和决策层提供智能、高效、个性化服务，帮助客户实现整体融合的全要素数字化营销管理 。

药销易医药订单管理系统方案对企业的价值：

1. 交货准时性：提高企业订单的处理效率，在医药OTD业务链中，订单处理需多部门交互，流程繁琐耗时容易导致订单处理效率低下，药销易订单管理系统提高了企业订单处理效率，保证订单交付的及时性；同时根据交货数量或交货时间对订单可能延期交货进行预警提示；
2. 订单审批时效：根据订单审批各节点的时限要求，进行超时提醒；
3. 不符条件订单预警：根据订单管理控规则对于不符合要求的订单进行预警，如：资质、授信等；
4. 高库存预警：监控客户的产品库存，对于高于上限值的产品积极防范库存滞销风险；
5. 低库存提醒：监控客户的产品库存，对于低于下限值的产品，结合销售预测，实现补货提醒；
6. 近效期提醒：通过渠道库存产品批号分析渠道库存产品有效期，对近4个月批号的品种和区域进行提醒；

综上所述，在药销易医药订单管理系统解决方案中，我们是以订单为主线，同时将客户、代表、订单、发票、发货、回款、流向数据、经销商返利、代表绩效考核串起来，实现了全业务链闭环管理，实现了业务流、资金流、货物流的三流合一，为企业的执行层操作人员提供了高效、快捷、准确的管理工具。在激烈的市场竞争中，我们的药企能够真正的适应市场快速的不断变化，进一步改进了药企的营销体系的管理水平，保证整个企业内部的营销决策的实质落地，增强了企业自身的核心竞争力。