基于营销的全面预算及费用精细化管理,帮助营销做科学的决策
建立销售支持和市场支持政策的标准、流程,实现费用支出的精细化管理,实时分析产品投入产品、市场推广投入产出和人效的分析, 帮助营销作科学的决策,更好的提高人的效能,从面实现公司和个人的目标
医药推广商管理产品重点功能
灵活的费用科目设置,可根据公司管理的精细度来调整科目精度,可与公司财报科目分离,推动公司精细化管理,提高投入产出效益。
根据公司战略和营销计划制订销售支持政策,与科目、产品、人员等挂钩,销售支持费用的申请来源于实际销售业绩,费用申请遵循不能超政策、超科目预算的原则。
根据公司战略和营销计划制订市场支持政策,与科目、产品、人员等挂钩,市场支持费用的申请来源于实际推广计划,费用申请遵循不能超政策、超科目预算的原则。
事前做好费用申请和预支的控制,事后审核结果并核查费用使用明细,整体符合要求才给予报销,实现对费用支出全流程管控。
通过对产品、区域、人效等维度的投入产出分析,展现营销费用预算及支出的合理性,为营销决策提供有力的数据支撑。
组合方案
合作案例